今年，阿里、百度、騰訊等公司都削減校招的人數(shù)，對(duì)于這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，應(yīng)聘者自然是趨之若鶩。不過對(duì)一些中小企業(yè)來說，如何提升企業(yè)校招的吸引力和簽約率始終是個(gè)難題。杭州有家游戲公司，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，將校招Offer發(fā)放的速度提高到最短只需要72小時(shí)，簽約率達(dá)到60%,他們是如何做到的呢？

杭州暢唐科技有限公司執(zhí)行總裁潘廣樂告訴記者，他們公司目前的員工規(guī)模達(dá)到了600人。從2014年開始，暢唐嘗試了校園招聘。不過一開始，效果并不好，“籌備一次校招平均花費(fèi)約2萬元，我們發(fā)出了10多份offer,結(jié)果只有三四個(gè)人最終和我們簽約，簽約率只有25%?！?/span>

之后，暢唐科技對(duì)自己和整個(gè)行業(yè)的校招模式進(jìn)行了分析和反思，得出主要存在幾個(gè)問題：招聘環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)，一次招聘從宣講到篩選簡(jiǎn)歷，再到面試、筆試，直至最后應(yīng)聘者收到offer，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)1-2個(gè)月，“即使阿里、百度、騰訊這樣的企業(yè)發(fā)offer都需要2周左右。很多時(shí)候好的人才都是在等待過程中失去了?！?/span>

“此外，企業(yè)很多時(shí)候根據(jù)自己的需求確定崗位和招聘人數(shù)，但卻沒有真正考慮到應(yīng)聘者的需求，對(duì)于對(duì)方最關(guān)心的薪酬、福利等往往語焉不詳。”

潘廣樂說，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做校招，要把招聘當(dāng)成是做產(chǎn)品，把學(xué)生當(dāng)成是客戶。因此他們把之后的校招，看成是一個(gè)為學(xué)生服務(wù)的過程，努力去解決大學(xué)生找工作的“痛點(diǎn)”和“難點(diǎn)”。

他們不僅從簡(jiǎn)化流程入手，將原先的7天電話offer、14天發(fā)放正式offer，“升級(jí)”為當(dāng)日短信offer，次日發(fā)放正式offer（最短72小時(shí)）；同時(shí)，他們會(huì)根據(jù)學(xué)生的能力特長(zhǎng)及投遞崗位具體要求進(jìn)行雙向匹配，把學(xué)生安排到最適合的崗位。他們還會(huì)在學(xué)生收到offer到入職這段時(shí)間內(nèi)，提前與學(xué)生溝通崗位分配、落戶轉(zhuǎn)檔、來杭住宿等問題，努力幫他們解決后顧之憂。

20、10、8、7、5、5，這是暢唐今年以來杭州、重慶成都、西安、武漢、南京6個(gè)城市校招中發(fā)放offer的平均天數(shù)，數(shù)字的驟減也反映出了效率上的急劇提升。

“我們始終會(huì)給員工灌輸一種理念，招聘關(guān)系公司發(fā)展大計(jì)，不只是人事部門的事情，而是整個(gè)公司的事，所以要集中優(yōu)勢(shì)資源來做好這件事。因此一到招聘季，我們的高管和各部門負(fù)責(zé)人都會(huì)親自帶隊(duì)前往高校宣講、面試，每場(chǎng)招聘會(huì)保證至少8人的團(tuán)隊(duì)。這些也是我們能夠迅速拍板確定人選，發(fā)放offer的重要保障?！迸藦V樂說。

每日商報(bào)訊 （記者 汪琦）